香港 XX 集团 公司 文件编号 版 次 实施日 期 PM-QS-003 D. 0 质 量管理细则文件: XX 第 1 页 共 2 页 为了 避免物料积压和物料存放混乱, 统一管理物料, 控制采购成本。 1、 适应于订单取
国美电器发表声明回应称,此事因国美电器济南门店管理人员与美的派驻导购人员对美的宣传物料卖场摆放的合规性存在分歧,产生争执并发展为肢体冲突。 声明称双方都是为了做好各
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怎样才能做好物料控制管理?现在,很多企业都成立了PMC部门,听上去非常的新潮高大上,但是用来干什么的,很多人都不太清楚。PMC管理在国内公司的定义与分工均有不同的见解,有
库存是万恶之源,库存过多,占用场地和资金,还容易滋生仓管员的惰性和,更严重的是它掩盖了很多生产运营中的问题。 尤其是一大堆难以消化的呆滞料,用没地方用,扔不舍得扔,